L'historique de Florian.

• Élaboration et suivi du budget annuel avec analyse approfondie des écarts
• Mise en place et amélioration des tableaux de bord de suivi financier
• Optimisation des processus de contrôle budgétaire (visibilité dépenses et prévisions)
• Support aux équipes opérationnelles

Meilleure précision des prévisions ; optimisation des coûts et réduction des dépenses.

• Pilotage d'une partie de la chaîne budgétaire de la DSI (~10 M€)
• Outils de pilotage budgétaire
• Coopération MOE, MOA, comptabilité, contrôle interne
• Analyse des coûts informatiques (nomenclature CIGREF)
• Contrôle interne budgétaire et clôtures
• Restitution financière aux métiers

Meilleure visibilité budgétaire (suivi et analyse des écarts) ; reporting budgétaire mieux structuré pour la direction financière.

• Suivi budgétaire, analyse des écarts et recommandations aux CSE
• Diagnostic financier, économique et social
• Accompagnement des CSE sur leurs stratégies

Transparence financière ; formation aux données financières ; outils réduisant les tâches manuelles ; dashboards dynamiques et indicateurs pour entreprises et CSE.

• Processus de gestion financière de l'association
• Suivi budgétaire et contrôle des dépenses
• Benchmark d'outils de gestion → choix de HelloAsso

Finances associatives mieux gérées ; suivi financier structuré (immobilisations).

• Élaboration et suivi budgétaire des activités IT et métiers
• Suivi des plans d'action par Business Unit et contrôle des coûts en jours-hommes
• Reportings et tableaux de bord pour les directeurs de la DSI
• Analyse des écarts et recommandations

Meilleure maîtrise des coûts IT ; meilleure visibilité budgétaire des directeurs de la DSI.

• Accompagnement d'élèves en situation de handicap
• Lien parents
• Suivi pédagogique individualisé

• Conseil client
• Démonstrations
• Reporting hebdomadaire